發展戰略

STRATEGIC PLAN

宏林建設2021至2025發展規劃

2021至2025年,宏林建設集團總體發展戰略概括為“12345戰略”。

總體目標

以湖南為中心,逐步向珠三角大灣區、長江中游城市群、京津冀城市群、長三角、成渝地區拓展。實現年復合增長率30%以上,到規劃期末年,合同額超180億元,工程產值超150億元。在質量管理體系、安全文明施工、新技術應用等方面不斷實踐創新,引領行業高質量發展,成為全國建筑行業的標桿企業。

“1”是“一個中心”

堅持發展為第一要務。以客戶為中心,走品質發展之路;以標準化為抓手,擴大品牌影響力;以提高效益為前提,提升員工的獲得感和幸福感。

“2”是弘揚艱苦奮斗、二次創業精神

號召全體同仁艱苦奮斗,躬身入局二次創業,全面建成“以奮斗者為本”的績效、晉升、分享機制。

“3”是積極探索“放管服”新經營模式

在項目拓展、項目建設、項目管理等方面“放得開”;
在標準化建設、精細化管理等方面“管得住”;
在滿足甲方需求、項目合理需求等方面“服務好”。

“4”是全面實施四大戰略

包括人才強企、科技興企、信息智企、文化育企四個方面,大力培育和傳承工匠精神,以科技賦能企業,打造一流工程總承包綜合服務商。

“5”是全面形成五大主業優勢

形成房建工程、基礎工程、鋼結構工程、市政工程、建筑勞務五大主業優勢,打通產業上下游,構建發展生態鏈。

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